MARCH 2003

IN MEMORIAM

Constable Jimmy Ng, Richmond Detachment, B.C., Royal Canadian Mounted Police

Constable Darren Beatty, Calgary Police Services, Alberta

Constable Allan Kuzmich, South Simco Regional Police Services, Ontario

Chaplain R. Joseph Dooley, Founder and first President of the International Conference of Police Chaplains.

VOS REPRESENTANTS - EXECUTIF / EXECUTIVE

Président , 657 Reaume Road, LaSalle, ON, N9J 1B5
President' 519-734-1744

1er Vice-président , 7 Brookhouse Road, Dartmouth, NS, B2W 1W5
1st Vice-president 902-462-1220

2ieme Vice-président , 2161 Winnipeg St., Regina, SK, S4P 1G9
2nd Vice-president 306-522-9088

Secretary/Treasurer , 4653 63rd St., Delta, BC, V5Z 3B2
Secrétaire/Trésorier 604-940-0954

Membership , 1732 10th St. East, Courtenay, BC, V9N 7H7
Societariat 250-338-2267

Past President , 666 Glenhurst Cres., Gloucester, ON, K1J 7B7
Passé Président 613-742-0767

Thoughts from the Vice-President.

Greetings from Nova Scotia. This is my first year on the Executive of the CPCA and I am slowly trying to get my bearings. I thank the other members for their patience!

It is a privilege for me to serve in this capacity for a number of reasons - all stem from my deep passion and belief in the work of chaplains in policing agencies.

So often our communities, whether congregation or parish, neighbourhood or city, overlook the need for our first-line responders to have objective yet compassionate support during their daily work. How often have you heard - either about your own work or about that of a police or fire services member, or a paramedic - "they're trained for that" or "that is your job". Both comments may be accurate, but neither preclude the need for encouragement, support and the listening ear a chaplain may provide. Underlining this fact was a incident recently, not involving any emergency personnel, but a funeral home. A family had been killed in a car accident. All four family members were served by the same funeral home. This event occurred in a small town and when speaking with a colleague in that town, I asked if anyone had gone in to the funeral home to check on the employees there, since this must have been very difficult for them as well. The response a few days later from my colleague was one of gratitude. He went in to say hello to them and spent a few hours over coffee listening to their stories and their grief. No one had thought that for them, although this was "their job", this was a traumatic time as well.

However, having said all that - I wish to toss out another thought. When asked to write an article, Charlie Massey said I might want to say what some of my hopes for the CPCA are in the coming year. I have two areas I would like us to focus on, or at least explore. One is to find creative and joyful ways in which the profile of chaplains can be raised in local areas, local offices, detachments and communities. Yes, we are there for the traumatic and "big" events, but we need to uphold the fact that we are there for our front line workers at any time. The events don't have to be large or traumatic to warrant a visit, a coffee, a chat. Sometimes it is the culmination of mundane calls which add weight to a burden. If we wait for the traumatic event, we may never get to know many of the men and women we serve as chaplain.

The second area is also one of awareness. We are fooling ourselves if we believe that we are exempt from needing care for ourselves. I would like to find more ways in which, as an association, we can uphold and support one another. Learning from each other is important and knowing that we can draw upon each others strengths, experiences and knowledge is terrific. Finding more ways to offer prayerful encouragement and reaching out to more of our membership is important to me.

This is probably longer than Charlie-the-editor wants, so I'll stop for now. If I can be of assistance or if you have ideas for us as an executive to consider - please send me a note. I can be reached at cjchenard@hfx.eastlink.ca

Blessings,
Cynthia

(Cynthia is the minister at Iona Presbyterian Church, Dartmouth, NS and serves as a chaplain with the RCMP.)

Quelques réflexions de la part de la vice-présidente.

Cordiales salutations de Nouvelle-Écosse. C'est ma première année d'expérience sur le comité exécutif de l'ACAP, et je commence lentement à bien m'y retrouver. Je voudrais remercier les autres membres de leur patience !

Je considère cette occasion de pouvoir servir de la sorte comme un privilège pour moi, pour bon nombre de raisons — elles proviennent toutes de ma conviction passionnée de la qualité du travail des aumôniers de forces policières.

Trop souvent nos communautés, paroisses ou congrégations, voisinage ou ville, oublient le besoin pour ceux et celles qui doivent répondre à une situation de crise, de se sentir soutenus dans leur travail quotidien, de façon objective, mais empathique. Combien de fois avez-vous entendu, soit concernant votre propre travail, celui d'un policier, d'un sapeur ou d'un membre d'équipe paramédicale : « ils ont été formés pour ça » ou « c'est votre travail ». Ces deux commentaires sont peut-être objectivement vrais, mais ils ne laissent supposer aucun besoin d’encouragement, de soutien ou d’écoute professionnelle qu'un aumônier peut apporter. Un récent incident vient souligner ce fait. Il ne s'agissait pas de personnel d'urgence, mais d'un incident dans une maison funéraire. Une famille avait été décimée dans un accident d'auto. Les quatre membres de la famille avaient été exposés dans la même maison funéraire. Cet incident s'était produit dans une petite ville et, en en discutant avec un collègue de cette ville, je lui avais demandé si quelqu'un était allé voir les employés de cette maison funéraire, puisque cette expérience avait dû être assez difficile pour eux aussi. La réponse de mon confrère, quelques jours plus tard, en fut une de reconnaissance. Il s'y était rendu pour les saluer et avait passé quelques heures autour d'une tasse de café à écouter leurs histoires et à partager leur tristesse. Personne n'avait pensé que, pour eux aussi, bien que c'eût été « leur travail », cette expérience avait été traumatisante.

Ayant dit ceci, j'aimerais apporter une autre réflexion. Lorsque Charlie Massey m'a demandé décrire un article, il m'a suggéré de vous transmettre quelques-unes de mes espérances pour l'ACAP pour l'année qui débute. J'aimerais porter mon attention sur deux éléments ou tout au moins les explorer un peu. Le premier est de trouver une façon créative et joyeuse d'améliorer l'image des aumôniers dans les bureaux locaux, les détachements et les communautés. Oui, nous sommes là lors des grands événements et des événements traumatiques, mais nous devons faire comprendre aux gens concernés que nous sommes à leur service en tout temps, quelle que soit l'occasion. Les événements n'ont pas besoin d'être énormes ou traumatisants pour mériter une visite, le partage d'une tasse de café ou un brin de conversation. Souvent, la charge devient plus lourde lorsqu'il ne s'agit que d'appels officiels. Si nous attendons toujours les événements tragiques, nous risquons de ne jamais connaître bon nombre d'hommes et de femmes que nous desservons en tant qu'aumôniers.

Le second élément est aussi un élément de prise de conscience. Nous nous illusionnons si nous nous imaginons ne pas avoir besoin nous-mêmes d'accompagnement et de soutien. J'aimerais trouver de nouvelles façons pour permettre à notre association de nous fournir l'occasion d'encouragement et de soutien mutuel. Apprendre les uns des autres est important et savoir que nous pouvons puiser dans les ressources, les forces, les expériences et les connaissances les uns des autres est extraordinaire. Trouver des moyens d'apporter un soutien dans la prière et de rejoindre un plus grand nombre de nos membres est important pour moi.

Mon texte est probablement plus long que ce que « Charlie l'éditeur » voulait, je vais donc m'arrêter pour l'instant. Si je puis vous être utile ou si vous voulez proposer une idée quelconque à votre exécutif, n'hésitez pas à m'écrire. Voici mon adresse courriel : cjchenard@hfx.eastlink.ca

Que le Seigneur vous bénisse,

Cynthia

(Cynthia est ministre à l’Iona Presbyterian Church, Dartmouth, Nouvelle-Écosse, et elle travaille comme aumônier pour la G. R. C.)

Dear Chaplain:

Enclosed is information on the Certification programme offered by the Canadian Police Chaplain Association.

If you are interested in certification, we need you to do some things and give us some information.

If you are a member of the CPCA there is no cost to you. If you are not a member then it will cost you $25.00
To process your certification. If you are ICPC certified, and wish the CPCA certificate the cost will be $10.00. If your course materials are in order, we will be asking for endorsement from your chief and from your ecclesiastical authority.

We need to know the following information:

Name, and address, Phone numbers, and e-mail address

Department served, and how long.

Are you ICPC certified? If you are not ICPC certified please supply the following information

Courses:

OFFICER INJURY AND DEATH

POLICE OFFICER BURNOUT

STRESS MANAGEMENT

CISD & PISD

RESPONDING TO CRISIS

SUICIDE INTERVENTION/DEALING WITH SUICIDE

THE ROLE OF THE CHAPLAIN

NOTIFICATION OF NEXT OF KIN

ECUMENICAL MINISTRY

ETHICS

LIABILITY & CONFIDENTIALITY

THE POLICE FAMILY

SUBSTANCE ABUSE.

Mail to:

Chaplain Charlie Massey
1732 10th Street East
Courtenay, BC, V9N 7H7

phone: 250-338-2267
fax: 250-897-0099
e-mail: membership@cndpolicechaplains.org

One of the Canadian Police Chaplain Association (CPCA) goals as a professional organization is to establish a certification program for police chaplains.

This basic certification would mean that anyone who holds it would have a certain amount of basic training in a number of key areas and fields that allows the chaplain to be a more effective and professional person when dealing with the members of the police community.

It was in February of 1982 at the FBI Academy that the idea of a certification programme was hatched. Before the evening was over, the then president of the International Conference of Police Chaplains (ICPC), Charlie Massey, appointed a committee under the chairmanship of Chaplain Dr. Howard Shockley of Asheville, North Carolina, to develop and establish such a programme. Several years later the fruits of that meeting became a reality. The ICPC basic programme is now recognized in a number of colleges and police academies throughout the USA.

The CPCA committee felt there was no need for us to re-invent the wheel, just put a snow tire on it. There are differences in policing north of the 49th parallel that would suggest some alterations to the programme, but the basics of ministry to police officers remains the same.

If you have the basic certification from the ICPC, a CPCA certificate will be forthcoming. They have recognized our training at our Annual Training Seminar (ATS) for a number of years.

Certification is open to all police chaplains whether they are members of the CPCA or not. However, there will be a cost of certification for those who are not members of the CPCA. Members of the CPCA will receive their certification at no cost financially.

Training in these fields can be done anywhere. It does not have to be done through the CPCA or the ICPC. Many of you have CISD, Suicide intervention and other such applicable training in your backgrounds. There is no need to do it over again.

It is hoped that each ATS will offer several of the core courses and offer ones that are essentially not available elsewhere.

You will be asked to send copies of courses which you have taken in the past and documentation of other equally incredible achievements so that they may be recorded on your file. When all course requirements have been met then a letter of recommendation for certification from the department you serve will be requested.

The ICPC at the present is offering both a Senior and a Master certification. It is not our intention to get that deeply involved at this point of time. However, that is not to say it will not happen in the future. Those higher levels of certification are available to each of you through the ICPC.

For basic certification a person must have served a police department satisfactorily for a minimum of two years, have the blessing of their ecclesiastical authority and have received training in the following core areas:

• OFFICER INJURY AND DEATH: To identify, define and address the issues of officer injury and death, the unique implications associated with the law enforcement community, and the strategies for chaplains to provide assistance during such instances.
  
• POLICE OFFICER BURNOUT: To identify, define and address the symptoms of burnout in the law enforcement community.
  
• STRESS MANAGEMENT: To identify, define and address the issues of stress, especially as it relates to law enforcement and have a knowledge of specific strategies for dealing with it.
  
• CISD & PTSD: To identify, define and address the issues related to critical incident stress management and to have an understanding of what Post Traumatic Stress Disorder is.
  
• RESPONDING TO CRISIS: To identify define and address what a chaplain needs to know and do when called to a crisis scene, including understanding basic crisis intervention techniques. Also includes basic introduction into the role of a chaplain in hostage negotiations.
  
• SUICIDE INTERVENTION & DEALING WITH SUICIDE: To identify, define and address the nature of law enforcement suicide, its unique implications and strategies for prevention and response.
  
• THE ROLE OF THE CHAPLAIN: To identify, define and address the Dos and DON'Ts of being a chaplain to the law enforcement community.
  
• NOTIFICATION OF NEXT OF KIN: To identify, define and address the responsibilities that are part of making a death notification.
  
• ECUMENICAL MINISTRY: To identify, define and address the need for understanding of other’s backgrounds, beliefs, and perspective, particularly as applied in the context of law enforcement.
  
• ETHICS: To identify, define and address the ethical responsibilities and demands placed on individuals associated with the law enforcement community.
  
• LIABILITY & CONFIDENTIALITY: To identify, define and address the legal and ethical responsibilities of serving as a chaplain and a confidant in a police department and
  
• THE POLICE FAMILY: To identify, define and address the unique responsibilities and demands of families in the law enforcement community.
  
• SUBSTANCE ABUSE: To identify, define and address the issue of substance abuse and its impact on the law enforcement community.

Cher Aumônier,

Vous trouverez sous pli l’information sur le programme d’accréditation offert par l’Association Canadienne des Aumôniers de Police.

Si vous désirez obtenir une accréditation, vous devez remplir certaines exigences et nous fournir des données pertinentes.

Si vous êtes membre de l’ACAP ce service est gratuit. Sinon il vous coûtera 25,00 $ pour les frais d’administration pour valider votre accréditation. Si vous êtes déjà accrédité par l’ICPC et désirez également une accréditation de l’ACAP, le coût sera de 10,00 $. Si vos crédits de cours et séminaires sont reconnus, nous vous demanderons une lettre d’accréditation de votre chef de forces policières et une de votre supérieur ecclésiastique.

Nous avons besoin des informations suivantes :

Nom, adresse, numéro (s) de téléphone et adresse de courriel

Nom du Service policier que vous servez et nombre d’années de service

Êtes-vous accrédité par l’ICPC ? Sinon transmettez-nous les informations suivantes :

Titre du Cours

BLESSURE ET MORT D’OFFICIER

ÉPUISEMENT PROFESSIONNEL

GESTION DU STRESS

Cricital Incident Stress Disorder et Post Traumatic Stress Disorder

GESTION D’UNE SITUATION DE CRISE

INTERVENTION LORS D’UN SUICIDE
/AFFRONTER UNE SITUATION DE SUICIDE

LE RÔLE DE L’AUMÔNIER DE POLICE

L’ANNONCE DE LA MORT D’UN OFFICIER
AUX MEMBRES DE LA FAMILLE

MINISTÈRE ŒCUMÉNIQUE

ÉTHIQUE

RESPONSABILITÉ ET CONFIDENTIALITÉ

LA FAMILLE POLICIÈRE

TOXICOMANIE

Postez ces informations à :

Charlie Massey, Aumônier
1733 10th Street East
Courtenay, CB, V9N 7H7

(250) 338-2267
Télécopieur : (250) 897-0099
Courriel membership@cndpolicechaplains.org

Un des buts de l’Association Canadienne d’Aumôniers de Police (ACAP) en tant qu’organisme professionnel est d’établir un programme d’accréditation pour les aumôniers de police.

Cette accréditation de base signifierait que quiconque en posséderait une attestation aurait reçu une formation de base en un certain nombre de disciplines-clés qui permettent à un aumônier de police d’être plus efficace et plus professionnel en tant que personne, dans ses contacts avec les membres de la famille policière.

C’est en février 1982 à l’Académie du FBI qu’est née l’idée d’un programme d’accréditation. Avant la fin de la soirée, le président à ce moment là de l’International Conference of Police Chaplains (ICPC), Charlie Massey, avait mis sur pied un comité sous la présidence de l’Aumônier Dr Howard Shockley d’Asheville, Caroline du Nord, pour développer et établir ledit programme. Plusieurs années plus tard, les fruits de cette rencontre sont devenus réalité. Le programme de base de l’ICPC est maintenant reconnu dans bon nombre de collèges et d’académies policières à travers les États-Unis.

Le comité de l’ACAP soutenait qu’il n’était pas nécessaire de réinventer la roue, mais plutôt pour notre pays, d’y ajouter des pneus d’hiver. Certaines différences qui se retrouvent dans la façon d’exercer la fonction de policier au nord du 49e parallèle invitaient à quelques modifications du programme, mais les bases du ministère auprès des policiers demeurent les mêmes.

Si vous avez déjà une accréditation de base de l’ICPC, un certificat d’accréditation de l’ACAP vous sera remis sous peu. Ils ont accrédité la formation que nous donnons à notre Séminaire Annuel de Formation depuis de nombreuses années.

L’accréditation est ouverte à tout aumônier de police qu’il/elle soit membre ou non de l’ACAP. Cependant, il y aura un coût administratif pour l’accréditation de ceux/celles qui n’en font pas partie. Les membres de l’ACAP recevront leur accréditation gratuitement.

La formation dans les disciplines-clés peut avoir été reçue n’importe où. Il n’est pas nécessaire de l’avoir reçue par l’ICPC ou l’ACAP. Plusieurs parmi vous ont déjà une formation en CISD, en intervention lors de situation de suicide, ou en d’autres domaines pertinents dans votre propre formation générale. Il n’est donc pas nécessaire de la reprendre dans ces domaines particuliers.

Nous souhaitons offrir lors de chaque Séminaire Annuel de Formation quelques-uns des cours de base et d’autres qui ne seraient disponibles nulle part ailleurs.

Nous vous demanderons de bien vouloir nous faire parvenir la copie des sessions que vous avez suivies dans le passé, et d’autres, tout aussi valables, avec la documentation nécessaire, afin de les enregistrer à votre fiche. Lorsque vous aurez obtenu toutes les qualifications préalables nécessaires, nous vous demanderons une attestation de votre chef de service policier.

L’ICPC pour l’instant offre à la fois une accréditation Supérieure et une Maîtrise. Nous n’avons pas l’intention de pousser aussi loin notre démarche pour le moment. Cependant, ceci ne veut pas dire que cela ne serait pas possible dans le futur. Chaque aumônier peut obtenir ces hauts niveaux d’accréditation par l’entremise de l’ICPC.

Pour obtenir une accréditation de base, une personne doit avoir servi un département de forces policières pour au moins deux ans de façon satisfaisante, être en règle avec son supérieur ecclésiastique et avoir reçu une formation dans les domaines suivants :

• BLESSURE ET MORT D’UN OFFICIER : Identifier, définir et comprendre la situation de blessures ou mort d’officier, les implications associées à la communauté des forces policières et les stratégies permettant à l’aumônier d’apporter une aide efficace dans de telles situations.
  
• ÉPUISEMENT PROFESSIONNEL D’UN OFFICIER : Identifier, définir et comprendre les symptômes du surmenage professionnel dans la communauté des forces policières.
  
• GESTION DU STRESS : Identifier, définir et comprendre les situations de stress, surtout en lien avec les forces policières, et avoir la connaissance précise de certaines stratégies pour y remédier.
  
• CRITICAL INCIDENT STRESS DISORDER et POST TRAUMATIC STRESS DISORDER : Identifier, définir et comprendre les situations liées à la gestion du stress dans un incident critique et connaître ce que représente le déséquilibre occasionné par une situation traumatisante.
  
• RÉPONSE À UNE SITUATION DE CRISE : Identifier, définir et comprendre ce que doit savoir et faire un/e aumônier lorsqu’il/elle est appelé/e sur la scène d’une situation critique, incluant la connaissance de base des techniques d’intervention en pareille situation. Ceci comprend également une introduction de base sur le rôle de l’aumônier dans une situation de négociation lors de prise d’otage(s).
  
• INTERVENTION LORS D’UNE SITUATION DE SUICIDE ET AFFRONTER LE SUICIDE : Identifier, définir et comprendre la situation particulière que représente un suicide policier, les implications particulières et les stratégies pour l’éviter et y répondre.
  
• LE RÔLE DE L’AUMÔNIER : Identifier, définir et comprendre les choses à faire et à ne pas faire dans le ministère d’aumônier à des membres de forces policières.
  
• L’ANNONCE D’UN DÉCÈS AUX MEMBRES DE LA FAMILLE : Identifier, définir et comprendre les responsabilités liées au fait d’annoncer la mort d’un/e officier aux membres de sa famille.
  
• MINISTÈRE ŒCUMÉNIQUE : Identifier, définir et comprendre le besoin de mieux connaître les traditions, croyances et visions des autres personnes, particulièrement dans le contexte des forces policières.
  
• ÉTHIQUE : Identifier, définir et comprendre les responsabilités éthiques et les pressions soutenues par les membres des forces policières.
  
• RESPONSABILITÉ ET CONFIDENTIALITÉ : Identifier, définir et comprendre les responsabilités éthiques et légales associées au fait d’être aumônier, d’être un/e confident au service des membres de forces policières.
  
• LA FAMILLE POLICIÈRE : Identifier, définir et comprendre les responsabilités particulières et les demandes spéciales des familles des membres des forces policières.
  
• TOXICOMANIE : Identifier, définir et comprendre la réalité de la toxicomanie et son impact sur les membres des forces policières.
  

A. T. S. 2003 INFO

PLEASE DO NOT WAIT UNTIL THE LAST MINUTE TO LET US KNOW YOUR INTENTIONS. A MAILING WILL BE GOING OUT IN THE NEXT FEW WEEKS. Let us know early so that we can make the necessary bookings…. !!!!

In the past the lack of reasonable notice by attendees has almost caused the host committee to cancel out. We do not need that frustration. Thank you.

A. T. S. 2003 - NOVEMBER 17 TO 21 VANCOUVER

We will be offering a two tier program this year.

We are offering a two day certification program on suicide prevention. This is limited to 24 people… so it is first come first serve.

Those who are not in that program will partake in: suicide by cop; ride along dos and don’ts; liability and confidentiality; personal safety; what makes a cop tick; police families; caring for special units; and harassment.

All folks will take peer referral and substance abuse.

There will also be registration, meet and great, business, worship, memorial service.

A slate of well qualified presenters have been seconded for the training.

Those who ARE NOT members of the Canadian Police Chaplain Association will pay $75.00 more than members for the registration.

There may be a surcharge of about $30.00 for those who wish to do the suicide intervention program. This cost is tentative at this time… depends on the financing for it.

AND OF COURSE THE FUN, THE FELLOWSHIP, THE BANQUET!

Final cost is not quite determined yet, but should be about that same as last year. A mailing should be going out in the not too distant future.